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公司新聞

華電集團公司召開檢修體制改革研討會
3月25-26日，華電集團公司檢修體制改革研討會在四川成都召開。會議總結了集團公司檢修體制改革試點取得的經(jīng)驗，對檢修體制改革的相關問題和措施進行了專題研討，對檢修體制改革的下一步工作進行了研究部署。

　　集團公司體改辦副主任李鵬云在會上作了題為《總結經(jīng)驗，**超越，積極穩(wěn)妥地推進檢修體制改革》的講話。講話指出，推進檢修體制改革試點是集團公司黨組落實科學發(fā)展觀，實施集團公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，推進管理**的重大決策。集團公司檢修體制改革試點的主要經(jīng)驗和成果表現(xiàn)在：一是落實集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，推進了體制**與機制轉換；二是專業(yè)化管理得到加強，管理界面更加清晰；三是積極開拓了外部市場，市場份額不斷擴大；四是發(fā)電企業(yè)成本費用得到了有效控制，改革效益逐步體現(xiàn)。

　　會議對下一步檢修體制改革工作提出了明確要求：一是要從集團做強做大做好的全局出發(fā)，戰(zhàn)略定位區(qū)域檢修公司，服務集團公司發(fā)展需求；二是要繼續(xù)深化試點單位檢修體制改革，積極推進其他重點區(qū)域檢修體制改革；三是要進一步研究制定檢修體制改革的相關政策；四是要因地制宜、**超越，認真作好檢修體制改革各項工作。

　　各試點單位對檢修體制改革試點工作進行了總結和交流。四川公司、新疆公司、貴州公司等六家區(qū)域公司就檢修公司的管控和定位、人力資源與工資計劃、開拓外部市場、檢修公司與發(fā)電企業(yè)費用結算、建立集團內部市場協(xié)調機制等專題單位進行了深入的研究和討論。集團公司體改辦、安生部、人資部、財務部、資產(chǎn)部有關同志作了專題發(fā)言，對相關工作提出了具體要求。

　　集團公司有關部門、分支機構、各區(qū)域檢修公司共40余人參加了會議。